【KMSN】只要留言就送使用天數７天

活動內容：

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「我要保護我的小孩上網安全」心情故事：

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你的小孩常常熬夜打電動嗎? 成績一落千丈嗎?

KMSN是保護兒童網路安全的軟體，讓您可以提前預防孩子沉迷於網路的危險!

網路世界的可怕，你知道嗎？

小孩天天用電腦～與你越來越遠，你到底知不知道他在想什麼呢？

關心孩子上網的狀況～讓你更了解孩子的


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● 父母出差仍可保護孩子安全

● 從電腦開機到關機操作全都錄

● 與網友聊天訊息不遺漏

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● 無痛安裝、操作簡單


根據一份政大教授所發表研究指出

目前上網孩童 55.5%相信網路陌生人的身份描述

28.2%喜歡在聊天室和陌生人聊天

24.3%會在網路上給別人自己的個人資料

雲端計算生動的介紹影片 中文

雲端計算生動的介紹影片



淺顯易懂，可以讓業務人員給客戶看，或是給上級主管解釋啥是雲端

重點是中文的講解以及說明

這是Salesforce做的雲端概念介紹

看起來以前還模模糊糊的Cloud Computing這兩年定義以及範圍好像越來越清楚了

Salesforce之前就是Saas Sofeware as a service, SaaS較為成功的案例

看起來 SaaS, PaaS, Iaas的組合還真的有點機會形成較為成熟的商業模式

SaaS與ASP(Applications Service Provider)的概念有些類似，服務商透過網際網路、提供企業用戶商業應用軟體；至於平台即服務則是SaaS的延伸，係透過網路提供從商業應用軟體、中介軟體、資料庫到應用伺服器底層基礎架構的一種新興服務模式。

不過對於台灣的中小型企業而言，還是有聽到不少聲音是阻礙企業採用雲端運算相關服務

像是不能接受自己公司的資料放在不知道在哪裡的雲端裡，要是雲不見了、還是看不到雲(連線不到)、還有不能接受機密的資料可能會被雲端的廠商檢閱過

其實，這應該也都是人之常情

我們公司之前要改用Gmail時也是有這種討論，工程師說：『GMail的 Server掛掉的時候，我們可沒辦法維護只能等Gmail自己修好喔!!!』，改用Gmail兩年了，Gmail掛掉的機率比起自家Mail Server掛掉的機率當然是更低的多...

現在也考慮將現有的幾項服務慢慢採用雲端技術，像是KMSN或是MISonline

實質上應該是會讓服務更加穩定，品質更加良好才對，當然事先的規劃以及測試是對不能少的。

【聯強EMBA】誤把「手段」當「目的」的成因

【聯強EMBA】誤把「手段」當「目的」的成因

作者：杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長) 「別把手段當目的」一文當中，列舉了組織中種種「誤把手段當目的」的現象，並提及此現象是造成運作無法落實、個人難以成長的主因之一。而導致個人陷入「誤把手段當目的」的主要原因，一方面與個人因應環境壓力的態度有關；另一方面則牽涉到個人工作處事的習性問題。 在日常工作當中，無論執行、處理任何事物，若要達到真正的目的，必然得採取正確的方法與手段；也唯有在方法、手段被確切落實的情況下，所執行的事物才能產生效果。但是在落實的過程中，卻可能因為遇到困難，或是受到來自主管的要求，而免不了產生壓力（參考「壓力管理」一文）。不同的人因應壓力的方式也有所不同，就常態分佈而言，大致可分為下述三種類型。 有些人自我要求較高、想要把事情做好的意識很強，屬於「積極主動型」。這類型的人毅力強，能夠積極地自我管理，克制自己的惰性；遇到問題、感受到壓力時，會主動尋求正確的方法去解決問題、克服壓力，以求達到目的。如果自己一時無法找到解決之道，則會主動尋求主管的協助；而當主管提供工具、方法時，亦能體悟到此為達成目的的有效方法，於是很有毅力地持續落實執行。這類型的人通常能夠很習慣性地區分目的與手段，也較能夠獨立解決問題，在這過程中，其能力也不斷提升、成長。 另一類型的人屬於「消極被動型」，其惰性較強、毅力不足，遇到問題容易畏縮。這種類型的人除了需要主管提供方法之外，還必須依賴主管不斷地要求、督促，透過這股外在的力量，協助其克服惰性，才能使其落實執行。「消極被動型」的人藉由主管的驅策，或許還能勉強得到基本的成效，但只要主管稍不要求，自己便無法獨立地把事物處理得有效果，因此，這類型的人如果在態度上不轉為積極主動，則其成長空間相當有限。 此外，還有一種人屬於「投機取巧型」，即使主管提供工具、方法，並且不斷地要求、督促、施加壓力，但這類型的人卻只把心思花在如何應付了事，只想用不費力氣的方式來閃避壓力，形成「上有政策、下有對策」，或是「製造數字、虛應故事」的情形。在這種狀況下，不僅本身無法把事物執行得有成效，亦無法從事物的執行過程中得到體悟，其能力亦無法提升。長期陷入此種狀況的人，可謂無可救藥，當組織在進行評核時，這類型的人往往是優先被淘汰的一群。 除了與因應壓力時的態度有關之外，誤把手段當目的的現象還可能因為個人的工作習性使然。 有些人缺乏系統化思考的習慣，看事物只看表象，卻不深究其背後的道理；聽一句話只聽表面上的字句，卻不思索這句話背後的意涵（包含對方是在什麼背景下、基於哪些考量、希望達到何種目的，而說這句話）。在這種「聽字」，而非「聽意」的情形下，即使表面上看似依照主管的「指示」去執行，但實際上卻並未真正達到效果。另有一種情形則是，誤以為事情只要「有做就好」、「做了自然就會有效果」，卻不講求方法，不關注做出來的品質與成效。這些狀況都會導致一個人在不知不覺中，陷入誤把手段當目的的情形。 此外，另有一種人則是習慣性地規避責任，只求「不違反規定」、「不會犯錯被罰」就好，以為自己只要「形式上」做了、遵守了規定、達到了要求（規定、要求只是手段），則將來整件事情即使沒有效果（效果是目的），責任也追究不到自己身上來。經常為人所詬病的「公務員心態」，往往就是這種情形。存在這種心態的人，往往成為組織運作的負擔、包袱，是一種資源上的虛耗，因此當組織在進行評核時，也會最先被淘汰。 從上述分析可知，一個經常「誤把手段當目的」的人，大多存在應付了事，或「我有做就好」的心態，因此凡事只做形式，或是只求表面的數字好看，可是在實際的工作執行上，卻看不出真正的效果；對其個人能力提升與職涯成長而言，本身無法從工作中歷練出火候，不出多久的時間，便可見其在原地踏步，甚或敗象叢生，終致一事無成。(Y20403) (本文取材自「聯強EMBA」，為聯強國際集團內部管理課程主題)

相關文章 ：別把「手段」當「目的」

http://blog.kmsn.com.tw/2010/02/blog-post.html

正負2度C 第四段，第五段

正負2度C

4/8 第四段


5/8 第五段

影片總長65分鐘，建議花點時間看完，跟之前高爾『不願面對的真相』相比，更多了一點台灣人必須要了解的事情。這兩段是讓我更有感觸的片段，沒時間者可先看這兩片段。

正負2度C

這部紀錄片從去年莫拉克之後的九月開始募款籌備，十月開始進行攝製的工作，歷經不到五個月完成紀錄片。本片不為得獎或學術研究，不以二至三年完成應有篇幅，原因是希望能夠在今年的颱風季節來臨之前，已於全台灣各地完成巡迴演出，讓台灣面對夏季災難全民及政府有更好的認知和準備。

影片總共分成七個大段落，第一個大段落整理過去半年來全球令人驚異的氣候變遷現象。第二個大段落，從科學家的角度，引用中央研究院以及IPCC的報告解釋這些現象為何產生。第三個階段回到台灣必須面對的幾大真相，包括台灣人口密度世界第二，只比孟加拉低，非常多貧窮的人口被迫居住本來不適合人居住，而且很危險的地方。第二個台灣必須面對的真相是台灣的土地侵蝕率非常的高，每年2%，排名世界前十名。第三個，台灣位於亞洲颱風鏈島上，每一年的颱風，都是三到四個規模。換句話說，當全球暖化愈來愈嚴重，暴雨暴風極端現象愈明顯的時候，台灣因為本身很特殊的因素，災難將比中國、日本等其他亞洲國家嚴峻。未來，颱風變得會越來越強，雨量會越來越極端，大旱後就是暴雨，熱浪後緊接著寒冬，台灣民眾居住的土地侵蝕率會越來越嚴重，莫拉克不會是唯一。

紀錄片並且比較了台灣與荷蘭面對全球暖化的準備。荷蘭於1953年曾經歷類似莫拉克風災的災害，結果荷蘭建立了一個全世界最著名、史上沒有人可超越的千年水利工程，當年荷蘭訂出的叫做「千年防洪標準」；但荷蘭人，在五年前，正式的認清，這個「千年」，在氣候變遷下，連二十年都不足以面對。於是荷蘭啟動了新的國土規劃，預算規模超過國防預算，把原來填出來的土地還給大海，「還土於海」、「還土於河」，並且「與水共存」，發明水上房屋，準備好面對2035年海平面上升後的新地球生態。

紀錄片並且於2010年1月莫拉克後五個月回到風災時被稱作是煉獄的地方林邊，我們看到至今仍然淤積高於路面、橋樑的河床，非常憂心政府的效率。紀錄片同時結合台大水工所教授及學生的研究，空拍了台灣的石門水庫，由於歷次風災，包含這次莫拉克風災淤塞南部的曾文水庫、南化水庫。五年前桃芝風災淤塞了石門水庫，使水庫承受極端雨量的能力一次比一次少。以台北的石門水庫為例，目前極限容量僅至1500毫米，未來只要雨量破1500公釐，尤其雨量全於短時間內突然驟下，石門水庫甚至有重大的潰霸危機。而所謂1500毫米，只是莫拉克阿里山雨量的一半多一點，也是去年九月宜蘭寒溪測得的雨量總值。

這部紀錄片希望訴求的是所有關心台灣氣候變遷的觀眾們。我們一直期待好的領導者，但當一個民主國家沒有好的公民，民選的國家領袖就不太可能出現大改變的政策。所以，紀錄片希望能夠募集至少全台灣有一百萬人觀看正負二度C紀錄片，凝聚成這個島嶼真正最強的台灣意識，勇敢的做出改變。

紀錄片的片尾並引用了2009年，一位印度女孩在聯合國發表的談話。這個女孩站在聯合國各國代表面前，告訴擁有權力的國際領袖：「我希望你們對地球做出改變，你不要讓我長大之後，回過頭來質疑你們，當你們擁有權力的時候，你們做了什麼？」

《艋舺》熱帶動刺青生意 家長憂心

NOWnews from http://news.pchome.com.tw/entertainment/nownews/20100222/index-12668358427989162006.html

國片《艋舺》大賣，也意外帶起片中主角刺青、花襯衫等的流行，尤其就位在西門町戲院旁的刺青店，業績明顯的成長2成，但隨著時代潮流不同，現在沒有人「刺龍刺鳳」，多是屬於局部的小型圖騰居多。

國片《艋舺》演的是正港台灣男兒的情誼，得到廣大共鳴，不只片子大賣，阮經天在戲中背上的刺龍刺鳳竟然也意外造成流行；只是來西門町刺青的年輕人沒有這麼誇張。刺青師傅指出，「(有些人)看完電影就直接來了，可能被電影裡面的劇情或是造型吸引到的話，就來這邊畫圖，大概增加20%的客人吧！」

光靠電影不用花錢宣傳，刺青人數一下子暴增，讓老闆相當開心；而來刺的不管男生或女生，不是刺在隱密的背上一小塊、就是選擇小小圖騰，看不出來刺些什麼。

除了刺青人數增加2成，電影中人物穿的花花襯衫、還有走路都有風的木屐都大受歡迎，從頭到腳台味十足的裝扮，是導演鈕承澤為了忠實呈現80年代幫派穿著特別量身打造設計，卻成了青少年模仿對象。

劇中的對白更夯，像「意義是三小，我只知道義氣」、「今天你不弄死他，明天就被他弄死」，還有「五根手指才會成為一個拳頭」等台詞，都隨著電影熱賣，成了年輕人的口頭禪。不過有家長憂心，年輕人除了學造型，會不會連偏差的打鬥情節也學習，成了反效果。
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台灣現在的青少年，得以容易的接觸外界的訊息，從電影、電視、網路、同儕間，管道很多，資訊越多，越不容易吸收到合適的、正確的知識。家長還是要有身教重於言教，淺移默化的進行對小孩子的教育，不能只一味的依靠學校老師。

父母冏很大？ 傾聽、多陪伴 爸媽也很潮！

臺北市政府社會局新聞稿
發稿單位：兒童及少年福利科
發稿日期：99年2月9日
聯絡人：陳淑娟科長
聯絡電話：1999轉6972-4

原始新聞連結 http://www.dosw.tcg.gov.tw/p02.asp

　　　 父母冏很大？　傾聽、多陪伴 爸媽也很潮！

　　小凱每天放學後總是奔回家坐在電腦前與網友打屁閒聊、玩線上遊戲，爸爸回到家只會出個聲，父子如空氣般對彼此視而不見。阿明的媽媽安排阿明上補習班， 但他認為上課也是鴨子聽雷，常與朋友結夥與打架，直到進了警察局，阿明媽媽還以為兒子都去補習班唸書，是她心目中的好孩子…
臺北市政府社會局公佈「兒童及少年生活狀況調查」，結果發現，高達七成的爸媽表示子女課後在家有人陪伴或有安排，但近半數的兒少卻說「放學後自己在家，無人陪伴」或「自行安排」；家長對孩子的課後安排和行程掌握顯然還停留在「自我感覺良好」的階段。
　　該份兒少生活調查狀況調查對象包括大台北地區10歲至18歲兒童和少年3,247名、「家有6歲以下兒童之主要照顧者」1,569名、「家有6-18 歲以下兒童之主要照顧者」1,587名。調查顯示，小學三年級以上兒童及少年自陳放學後「自己在家，無大人陪伴」或「自行安排」的比例近五成 （48.73％），但家長回答相同的僅一成（10.21％）；近七成家長回答「小孩在家，有人陪伴」。
　　另，調查指出，兒少與父親平均每天相處時間是2.61小時，與母親為3.42小時；34%的爸爸每天與子女相處少於2小時，同樣比例的媽媽每天與子女 相處時間則超過5小時。但是親子相處時間隨著兒少年齡增長逐漸減少，高中生每天與父親相處的時間以不到1小時的比例最多（26.54％），突顯母親仍然是 兒少成長的主要陪伴者。
　　打電腦、上網已是現代兒少生活中不可缺少活動，調查也呈現，四成七的兒少每天使用電腦時間在1至3小時間，但近一成每天使用電腦時間超過4小時。有趣 的是，逾五成的家長回答子女每天使用電腦時間不到1小時。可見家長未必清楚孩子使用電腦的狀況，且兒少與電腦的相處時間甚至超過父母。

　　社會局表示，現代家長忙於生計，間接剝奪陪伴子女時間，親子關係不如以往親密，調查數據也顯示，部分家長認為孩子愈大愈可以放手，但依社工員陪同少年偵訊與從事少年輔導實務經驗，很多家長在被通知孩子有偏差行為時，都不相信也無法接受，甚至拚命替子女辯解。
　　家庭與父母對少年身心與行為發展影響深遠，多傾聽、多陪伴青春少年順利「等大人」，是現代父母、學校及社會最需要做的。為此，社會局在北市東西南北區 域設置4家少年服務中心，99年更與民間團體合作在更多社區廣設兒少年關懷據點，提供社區兒童少年及其家庭輔導服務工作，並規劃許多親職及親子方案和活 動，包括營隊體驗、父母團體工作坊、塗鴉、街舞興趣團體、親職諮商輔導等，並以外展工作方式，主動到戶外少年常聚集地方，發掘需要協助的少年，進一步透過 服務、活動，與少年個案建立關係，協助紓解壓力、改善親子衝突或家庭問題，也分擔父母教養及照顧壓力，家庭、學校與社會一起聯手陪伴與關懷我們的孩子。

　　位於松山區敦化北路的臺北市東區少年服務中心，今年起委託少年輔導的老字號「財團法人張老師基金會台北分事務所」持續「陪伴少年」的精神，提供社區化 服務，設置撞球、乒乓球、網咖等休閒設備免費供社區少年使用，並安排多元方案活動，少年放學後可以來到這個健康且有歸屬感的天地，更歡迎家長也一起來學習 當名「潮父母」。

服務時間：每週一至五AM9：00~PM20：00，地址：臺北市敦化北路199巷5號3樓，電話：（02）2719-1980。

青少年與電腦相處時間 超過父母

〔記者邱紹雯／台北報導〕國中的「小凱」每天放學總是直奔回家，坐在電腦前玩線上遊戲，就算看到爸爸回家，父子倆宛如空氣視而不見。高中的「阿明」課後常與朋友結夥打架，直到鬧進警察局，媽媽還以為他都在補習班，是她心目中的好孩子。

你知道家中的孩子如何安排課後活動？台北市政府社會局昨天公佈「兒童及少年生活狀況調查」，高達7成的父母對孩子課後在家的活動認知與真實情況落差大，對孩子的了解還停留在「自我感覺良好」階段。

調查中顯示，小學三年級以上兒童及少年陳述放學後「自己在家，無大人陪伴」或「自行安排」的比例將近5成，但卻有7成家長回答「小孩在家，有人陪伴」。

此外，青少年在「自行安排」的活動中，以上網、打電腦為主，其中，47%每天使用電腦1小時至4小時，近一成每天上網4小時以上；但反問家長，卻有超過5成的家長回答，子女每天使用電腦時間不到一小時，可見父母未必清楚孩子使用電腦的狀況。

調查中也發現，青少年與父親平均每天相處時間是2.61小時，與母親為3.42小時，且父母陪伴的時間隨著孩子年齡增長而逐漸減少，26%的高中生每天與父親相處時間不到1小時，青少年與電腦的相處時間甚至超過父母。

兒童及少年福利科長陳淑娟說，現代家長忙於生計，間接剝奪陪伴子女的時間，也造成親子關係的疏離。她也建議家長利用假期，多陪孩子聊天，規劃出遊計畫時，不妨也聽聽孩子的建議，多點傾聽、少點嘮叨。

這份調查對象包括3247名大台北地區10至18歲兒童和少年、1569名「家有6歲以下兒童之主要照顧者」、1587名「家有6至18歲以下兒童之主要照顧者」。

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這好像不是開玩笑的，家長們應該想辦法改善一下親子關係，尤其不要自我感覺良好

到時候都出現，我小孩一直都很乖啊!!他怎麼可能做出這種事

一定是交到壞朋友

說這種話其實都是為時已晚了